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HRビジネスパートナーから人事部長への道- Part 2 -

2022.07.27

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Part 1 はコチラから

”完璧なアプローチ”

リバースマーケティングを通じて、過去にやり取りをしたことがない中小多国籍企業の社長との

ミーティングをセッティングしました。会社が抱えている課題を伺い、次にこの候補者が

どのように彼らのビジネスを助けることができるかについての明確な価値提案を行いました。

1. 候補者は若手時代に実践的な人事実務業務の経験がある

2. HRBPとして戦略的思考とコンサルティング能力を持ち合わせている

3. 大手企業で働いた経験から多くのベストプラクティス(最善の手法や工程)や、

プロセス指向の企業がどのような会社であるか理解しているため、

これらのスキルとフレームワークを小規模な組織に適用することができる。

4. 候補者はキャリアアップを考えていたため非常にモチベーションが高い

”大成功の結果に”

結果として、企業様は彼らが抱えていた人事の課題を解決できる優秀な候補者を効率的に

採用することができ、候補者様も収入アップ、そしてキャリアアップを

実現することができました。

この仕事の素晴らしいところは、

企業様・候補者様の両者を幸せにできることだと日々感じております

”複数のキャリアパス、市場価値の向上”

この候補者様は中小企業でのHead of HRとしてのキャリアアップに見事成功しました。

その結果、候補者様は新しいスキルと経験も身に着けることができ、

確かな市場価値を確立しました。今後は引き続き中小企業でHead of HRとしても

活躍できますし、Head of HRとHRビジネスパートナーの二つの経験を活かし

大手企業に戻ることも可能です。この候補者様は効率的に将来のキャリアパスを

造り上げ、受け身で昇進を待つのではなく、積極的に転職活動を行ったため、

早いペースでキャリアアップすることに成功しました。

いかかでしたでしょうか。

『どのようにキャリアアップできるのか。』 

『いつかHRディレクターのポジションにつきたいが、キャリアパスはどうしたらいいのか。』

『もっと戦略的なポジションにつきたい。』

など、今後のキャリアパスについてアドバイスが欲しい!と思われている方、

ぜひお気軽にご連絡ください。

ー お問い合わせ先 ー

contactcsj@careerscout.co.jp


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