【英語面接対策・管理職向け】スタッフ管理の質問にスマートに答えるコツ
管理職の面接では、「スタッフ管理で最も難しいと感じることは?」といった少し回答に困る質問をされることがあります。単に「〇〇が苦手です。」と答えるのではなく、どのように困難を乗り越えたかを示すことで、成長意欲とリーダーシップスキルをアピールできます。
目次
効果的な回答のポイント
スマートな回答例の一つでプレイヤーとして結果を出す立場から、チーム全体の成功を引き出す役割へとシフトチェンジした事を伝えることができます。
下記の構成で伝えるとより効果的に回答することができます。
1. 管理職としてシフトチェンジしたことを強調する
管理職に昇進した際、プレイヤーとしての成功から、チーム全体の成功へと視点を切り替える必要があることを伝える。
2. 初期の課題を正直に述べる
最初は慣れないことや苦労した点を説明することで、リアルな経験が伝わる。
3. どのように乗り越えたかを説明する
課題をどのように克服し、現在どのような視点を持っているかを伝えることで、成長をアピールする。
Well, when I first started in a management position, I was a top performer which was why I was promoted and I was used to getting attention from senior management.
I was used to getting resources allocated to me, I was working independently but once I started managing a team, I quickly realized that I could no longer be the center of attention or the star for the organization.
I had to focus on training and developing my staff so that they could then become a star.
So losing out on that recognition was rather tough for me to get used to, but now that I’ve transitioned into a staff management position, and I’ve seen how the people around me have grown, I do feel more professional satisfaction by contributing to their success too.
I hope this answers your question.
この回答では、
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自分の成功からチームの成功への視点の変化
-
最初は認識の変化が難しかったこと
-
しかし、今ではチームの成長を支えることにやりがいを感じていること
を明確に伝えています。
まとめ
この質問に対しては、単に「苦手なこと」を述べるのではなく、
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最初の課題(管理職になった際の戸惑い)
-
乗り越えた方法(チームを優先する意識の変化)
-
現在の視点(スタッフの成長が自分のやりがいになった)
という構成で答えることで、成長意欲と管理職としての適性を示すことができます。
管理職の面接では、課題をどう克服したかが重要なポイントになるため、ぜひ自分の経験を踏まえたエピソードを交えて回答を準備しましょう!
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